OUR STORY
Superwizja
Superwizja zespołu to proces, w którym doświadczony superwizor udziela wsparcia i feedbacku członkom zespołu, aby wspomóc ich w rozwoju zawodowym, efektywnym działaniu oraz osiąganiu celów grupy. Podczas superwizji omawiane są kwestie związane z działaniami zespołu, analizowane są wyzwania i osiągnięcia, a także identyfikowane są sposoby doskonalenia pracy i współpracy.
Rozwój zawodowy: Gdy pracownik chce rozwijać swoje umiejętności zawodowe lub kariery, superwizor może pomóc w określeniu celów rozwoju i udzielić wsparcia w ich osiągnięciu.
Rozwiązywanie problemów: W przypadku wystąpienia trudności lub konfliktów w pracy, superwizor może udzielić wsparcia w ich rozwiązaniu, zapewniając perspektywę zewnętrzną i doradztwo.
Monitorowanie postępów: Superwizor może śledzić postępy pracownika w realizacji zadań lub projektów, udzielając regularnego feedbacku i pomagając w identyfikowaniu obszarów do doskonalenia.
Zmiany w organizacji: Podczas zmian strukturalnych lub kulturowych w organizacji, superwizor może wspierać pracowników w adaptacji do nowych warunków i wspomagać w przystosowaniu się do zmian.
Radzenie sobie z wyzwaniami osobistymi: Superwizor może udzielić wsparcia pracownikowi w radzeniu sobie z wyzwaniami osobistymi, które mogą wpływać na jego pracę, takimi jak stres, balansowanie życia zawodowego i prywatnego, czy rozwój umiejętności komunikacyjnych.
Kiedy potrzebne jest wsparcie superwizyjne
Zasady pracy superwizora
Poszanowanie i zaufanie: Superwizor powinien traktować swoich podwładnych z szacunkiem i zaufaniem, tworząc atmosferę otwartości i uczciwości.
Empatia i wsparcie: Superwizor powinien być empatyczny i gotowy do słuchania, oferując wsparcie emocjonalne oraz profesjonalne w trudnych sytuacjach.
Klarowność i jasność: Superwizor powinien jasno komunikować oczekiwania i cele, zapewniając klarowne wytyczne oraz sprecyzowane informacje zwrotne.
Rozwój i doskonalenie: Superwizor powinien wspierać rozwój zawodowy swoich podwładnych, identyfikując ich mocne strony i obszary do rozwoju oraz oferując wsparcie w ich doskonaleniu.
Równowaga i sprawiedliwość: Superwizor powinien zachować równowagę między dbaniem o potrzeby podwładnych a realizacją celów organizacyjnych, dbając jednocześnie o uczciwość i sprawiedliwość we wszystkich decyzjach i działaniach.